Tilbage til menuen

Frederiksberg Hospital i alt 2005


H:S Frederiksberg Hospital
2004
2005
Sengekapacitet, norm.
383
380
Antal udskrevne patienter
20.843
20.524
Sengedage, heldøgn
119.124
120.297
Gennemsnitlig liggetid, dage
5,7
5,9
Belægningsprocent i alt, norm.
85,0
86,7
Belægningsprocent Elektivt Kirurgisk C., norm.
75,6
77,1
Belægningsprocent Medicinsk Center, normerede
88,6
90,5
Belægningsprocent Psykiatrisk Afdeling, norm.
86,2
93,4
Antal deldøgnsbesøg
19.698
20.892
Antal ambulante konsultationer
111.500
136.907
Antal somatiske skadestuebesøg
25.925
26.526
Antal psykiatriske skadestuebesøg
2.429
2.697
Antal operationer
11.918
12.525
Driftsudgifter (kr. 1.000)
(ekskl. ekstern forskning og bioanalytikerudd.)
846.082
885.199
Driftsindtægter (kr.1.000)
110.594
124.327
Personaleforbrug (inkl. forbrug af FADL og vikarbureauer)
1.616
1.615

Diagrammer med noter:
Se diagram for udskrevne patienter Se diagram for liggetid Se diagram for sengedage m.m. Se diagram for personale

Udskrevne
patienter

Liggetid

Sengedage
ambulant
aktivitet

Personale Indtægter
udgifter

Udviklingen i nøgletallene:

Antallet af udskrevne patienter faldt i 2005 med 319: 133 patienter i de kirurgiske klinikker, 93 patienter i de medicinske klinikker og 93 patienter på Psykiatrisk Afdeling. I de kirurgiske klinikker er det hovedsageligt sket inden for gynækologi, ortopædkirurgi og urologi. I de medicinske klinikker er det især sket inden for kardiologi.

Antallet af sengedage er steget med 1.173: 1.201 sengedage i de medicinske klinikker og 1.829 færre sengedage i de kirurgiske klinikker. I Psykiatrisk Afdeling har der været 2.008 flere sengedage. Den samlet stigning i antallet af sengedage skyldes primært en højere gennemsnitlig liggetid i de medicinske klinikker og i Psykiatrisk Afdeling.

Belægningsprocenten for hospitalet er stigende - fra 85,0 procent i 2004 til 86,7 procent i 2005. Ændringen skyldes hovedsagligt flere producerede sengedage som beskrevet ovenfor.

Antallet af ambulante besøg på Frederiksberg Hospital er steget markant fra 2004 til 2005 - både i de kirurgiske og i de medicinske klinikker. Den markante stigning skyldes bl.a. ændring i opgørelsesmetoderne, hvor telefonkonsultationer ikke tidligere var inkluderet, samt en øget fokusering på registreringspraksis. Stigningen i de kirurgiske klinikker er på 9.498 ambulante ydelser, mens den i de medicinske klinikker er på 11.468 ambulante ydelser.

Ændringen i hospitalets driftsindtægter skyldes bl.a. en øget indtægtsoptimering vedrørende DRG-indtægter (afregning i Diagnose Relaterede Grupper) på cirka 11,3 millioner kroner. Elektivt Kirurgisk Center havde størstedelen af indtægtsoptimeringen. Derudover havde Klinisk Kemisk Afdeling merindtægt ved salg af undersøgelser for Frederiksberg Kommunes Sygesikring på cirka 1,9 millioner. kroner.




- Tilbage -

Diagram: Antal udskrevne patienter
Note:
I de kirurgiske klinikker er udviklingen hovedsageligt sket inden for gynækologi, ortopædkirurgi og urologi. I de medicinske klinikker er udviklingen især sket inden for kardiologi.





- Tilbage -

Diagram: Gennemsnitlig liggetid
Note:
Udviklingen i liggetiden er især sket i de medicinske klinikker og i Psykiatrisk Afdeling.





- Tilbage -

Diagram: Sengedage, deldøgn og ambulant aktivitet

Note:
Udviklingen i antallet af ambulante besøg skyldes bl.a. ændring af opgørelsesmetode.






- Tilbage -

Diagram: Personaleforbrug

Note:
Andet plejepersonale:
Social- og sundhedsassistenter og sygehjælpere.

Andet sundhedsfagligt personale:
Jordemødre, bioanalytikere, fysioterapeuter, ergoterapeuter, kliniske diætister.

Andet personale:
Administrativt personale, lægesekretærer, socialrådgivere, teknisk personale, økonomaer, portører, hospitalsmedhjælpere.






- Tilbage -

Diagram: Indtægter og udgifter
Note:
Driftsudgifterne er eksklusiv ekstern forskning og Bioanalytiker-uddannelsen.

 

 




Redaktør
Webredaktion
Email DiguTLIZGgmY@tAC.regionh.dk