Ny plan skal forbedre rengøringen

Det blev til dumpekarakter, da kontrollører udefra i januar var på besøg for at tjekke, om der var rent nok på hospitalets toiletter, sengestuer og operationsgang. Kun fem procent af lokalerne blev godkendt. Det må ikke ske igen.

Derfor har hospitalets direktion og driftschef samt Elite Miljø, som rengøringen er udliciteret til, sat sig sammen og lavet en 7-punkts plan, der skal sikre, at Frederiksberg Hospital klarer sig godt, næste gang kontrollørerne kommer.

Kodeord: Uddannelse
Uddannelse går igen mange steder i planen: Rengøringsmedarbejderne og -lederne skal lære om hygiejne og om, hvordan de gør rent efter det system, INSTA 800, som den eksterne kontrol kører efter. Og så skal de på kursus og tale om værdier og holdninger til deres arbejde, og om hvor vigtig det er for patienterne og hospitalet.

- Medarbejderne gør en god indsats allerede nu, men vi er nødt til at satse mere på uddannelse, så vi kan være sikre på, at vi lever op til de standarder, vi bliver bedømt på, siger driftschef Carsten Olesen.

Hvem gør hvad?
Et andet vigtigt punkt i planen er, at alle fremover skal være mere bevidste om, hvordan ansvaret er fordelt mellem rengøringsmedarbejderne og de andre medarbejdere på hospitalet.

- For eksempel skal rengøringsmedarbejderne holde såkaldt rullende materiel rent, mens tastaturer, vores små håndholdte computere og skannere i medicinrummene er en sygeplejeopgave, som afdelingssygeplejersken har ansvaret for, siger Carsten Olesen.

Færre patienter med resistente bakterier
At hospitalet klarer sig dårligt i den seneste rengøringskontrol afspejler sig heldigvis ikke i smitterisiko og faren for infektioner. Frederiksberg Hospital overvåger løbende antallet af patienter med resistente bakterier, og det tal er ikke steget i 2009 - der er endda tale om et lille fald.

Fakta - Den nye 7-punkts plan:

1. Pilotprojekt om rengøring efter INSTA 800.
   Foreløbig på to afsnit, hvor rengøringsmedarbejderne uddannes i brug af systemet.

2. Uddannelse til rengøringsmedarbejdere om hygiejne, holdninger og værdier.
   V/vicedirektøren, hygiejnesygeplejersken og en afdelingssygeplejerske.

3. Uddannelse i INSTA 800 til Elite Miljøs driftleder.
   Driftslederen uddannes i INSTA 800 hos Dansk Standard og underviser herefter sine arbejdsledere i systemet.

4. Uddannelse og ny arbejdsplan til rengøringsledere.
   Arbejdsledere uddannes i INSTA 800 og skal fremover tilbringe 75-80 procent af arbejdstiden sammen med rengøringsmedarbejderne ude i afdelingerne.

5. Indsats over for vedligeholdelse af bygninger.
   Sikre, at manglende vedligeholdelse, fx skrammer på vægge, ikke får indflydelse på INSTA 800 kontrollen.

6. Klarere ansvarsfordeling for rengøring og desinfektion
   Alt inventar gennemgås hvert år, og der tages stilling til, hvem der har ansvar for rengøring og desinfektion.

7. Intern kontrol efter INSTA 800
   Fra sommer 2010 gennemføres intern kontrol ved hygiejnesygeplejersken, driftskonsulent, driftslederen samt to sygeplejersker fra henholdsvis en kirurgisk og en medicinsk afdeling.